安順商業(yè)計劃書代寫公司的一個創(chuàng)業(yè)者朋友,給我講了他融資的過程,和投資人溝通商業(yè)計劃書的感受。
整理如下——
在一個陽光燦爛的午后,他們坐在咖啡館的角落,面前電腦上展開的是我精心準(zhǔn)備了半個月的商業(yè)計劃書。BP的每一個細(xì)節(jié),每一份數(shù)據(jù),都凝聚了我數(shù)月的心血。我確信,這個項目有著巨大的潛力和市場前景。
然而,當(dāng)我向投資人展示我的項目時,他們的眼神中并未流露出我所期待的熱切和興奮。他們的提問犀利,問題尖銳,后來就不再多問。我知道,他們并不感興趣。
我感到失落,感到不解。我的項目明明有著優(yōu).秀的團隊,明確的目標(biāo),創(chuàng)新的理念,以及扎實的市場調(diào)研。為什么他們不感興趣呢?
我開始反思,是不是我的表達(dá)方式出了問題?
是不是我沒有把項目的亮點展現(xiàn)出來?
于是,我重新優(yōu)化了計劃書,更加深入地研究了市場需求,更加精.準(zhǔn)地定位了目標(biāo)客戶。
然而,當(dāng)我?guī)状渭s訪后,再次向投資人展示時,他們的反應(yīng)依然冷淡,并且含蓄的表達(dá)了他很忙,其實這就是拒絕嘛。
我開始懷疑,是不是我的項目本身就有問題?是不是市場并不需要這樣的產(chǎn)品?
在困惑中,我開始尋找答案。我參加各種創(chuàng)業(yè)沙龍,聽取其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享,向行業(yè)內(nèi)的專.家請教,參加各種路演,看看臺下的投資人如何提問,他們的關(guān)注點在哪里。
我逐漸弄明白,投資人看重的不僅.僅是項目的潛力和市場前景,更看重的是團隊的執(zhí)行力和商業(yè)模式的可行性。
我開始重新審視我的團隊和商業(yè)模式。我發(fā)現(xiàn),雖然我們的團隊有著優(yōu).秀的成員,但是我們在協(xié)作和執(zhí)行方面還存在很多不足。
重要的是,我們的商業(yè)模式也需要進一步優(yōu)化和完善。
于是,我開始著手改進。我加強團隊的溝通和協(xié)作,明確每個人的職責(zé)和目標(biāo)。我優(yōu)化商業(yè)模式,降低風(fēng)險,提高盈利能力。
經(jīng)過一段時間的優(yōu)化和自我彩排,我再次向投資人展示我的項目。
這一次,他們的眼神中表達(dá)了認(rèn)可。他們開始關(guān)注我們的團隊,詢問我們的商業(yè)模式,甚至提出了一些寶貴的建議。
這個經(jīng)歷讓我明白,融資并不是一件簡單的事情。它需要我們不斷地學(xué)習(xí)、反思和改進。只有這樣,我們才能贏得投資人的青睞,才能在激烈的市場競爭中脫.穎.而.出。
盡管我的項目在初期并未得到投資人的青睞,但我并未因此放棄。相反,我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗,找到了前進的方向,直至我成功融資了350萬。
最.后,這位創(chuàng)始人還分享,一旦融資你得堅持,扛得住打擊,如果接受不了批評,就不要去融資了。但是當(dāng)你項目被認(rèn)可,融資到賬的時候,那種成就感還是無法形容的。當(dāng)然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助,如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。