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貴州商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫公司寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)創(chuàng)始人而言，不僅在于形式上要完整，邏輯上要清晰，內(nèi)容上更要有據(jù)可循！

可在實(shí)際寫的過(guò)程中，創(chuàng)始人苦于無(wú)數(shù)據(jù)，一是沒(méi)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，就是對(duì)市場(chǎng)上數(shù)據(jù)不知道該用哪些？

這有兩個(gè)難點(diǎn)，

一是，不知道該用哪些行業(yè)大數(shù)據(jù)，更不知道，該提煉什么觀點(diǎn)。

二是，對(duì)自己的賽道所在的市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，不知道從何來(lái)?？赡芤材芩阉鞯讲簧贁?shù)據(jù)，但是不知道怎么歸納分析，不知道得出結(jié)論。

如果這些做不到，那你的市場(chǎng)規(guī)模的測(cè)算，未來(lái)盈利的預(yù)測(cè)就是不合理的，邏輯上就經(jīng)不住推敲。如果自己功課不扎實(shí)，那投資人或評(píng)委提問(wèn)時(shí)，難免會(huì)慌。

還有一個(gè)最關(guān)鍵的，就是自己的系列數(shù)據(jù)。比如投放廣告費(fèi)，費(fèi)效比，咨詢量、來(lái)訪量、客單價(jià)變化、轉(zhuǎn)化率、GMV、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、成本增長(zhǎng)率。

比如

電商平臺(tái)類

·流量指標(biāo)：獨(dú)立訪客數(shù)UV、頁(yè)面訪問(wèn)數(shù)PV；

·訂單產(chǎn)生效率指標(biāo)：總訂單數(shù)、訪問(wèn)下單轉(zhuǎn)化率；

·銷售指標(biāo)：成交金額GMV、銷售金額、客單價(jià)；

·整體指標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入、毛利率、凈利率、復(fù)購(gòu)率、SKU。

開(kāi)發(fā)工具類

流量指標(biāo)：獨(dú)立訪客數(shù)UV、頁(yè)面訪問(wèn)數(shù)PV；

轉(zhuǎn)化指標(biāo)：注冊(cè)用戶數(shù)、用戶留存率、活躍用戶比例、用戶增長(zhǎng)率、付費(fèi)率；

整體指標(biāo)：收入、利潤(rùn)、成本。

可能很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)疑問(wèn)，我們是初創(chuàng)企業(yè)，去哪里找這些數(shù)據(jù)?。?

這取決于對(duì)融資過(guò)程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的了解程度。

有些數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目落地過(guò)程中就發(fā)生了，需要平時(shí)注重整理。

另外一個(gè)，根據(jù)自己的時(shí)間情況，作測(cè)試，把測(cè)試數(shù)據(jù)整理出來(lái)。

1、數(shù)據(jù)部分為什么不好寫

數(shù)據(jù)部分，其實(shí)真不好寫。

市場(chǎng)部分?jǐn)?shù)據(jù)，尤其是大市場(chǎng)數(shù)據(jù)，有宏觀層面的，可以參考咨詢公司、統(tǒng)計(jì)局、專業(yè)分析等資料，但是一旦涉及到自己項(xiàng)目所在的細(xì)分領(lǐng)域，就比較麻煩了，創(chuàng)始人沒(méi)時(shí)間，更主要的是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)去整理這一塊。

等需要的時(shí)候，等寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)整理、沒(méi)留存，大部分人根本沒(méi)想到。只顧忙著公司存活呢，哪有時(shí)間去整理這些數(shù)據(jù)呢。這是大部分人的想法。

希望更多的創(chuàng)始人，能看到這兩篇觀點(diǎn)，能早點(diǎn)著手積累數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)留存方式。避免用的時(shí)候，什么都沒(méi)有。

下面有三種方法，有需要的可以試一下。

  2、從MUP測(cè)試獲得數(shù)據(jù)

MVP測(cè)試是指對(duì)最.小可用產(chǎn)品（Minimum Viable Product）進(jìn)行的測(cè)試，目的是驗(yàn)證產(chǎn)品概念和商業(yè)模式是否可行。

MVP測(cè)試的指標(biāo)是用來(lái)衡量產(chǎn)品的性能和用戶接受度的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)在前期的時(shí)候很關(guān)鍵，更具有參考意義。

創(chuàng)業(yè)公司，將最.小化可行產(chǎn)品MVP投放到市場(chǎng)上，以來(lái)測(cè)試用戶的反饋和市場(chǎng)的反應(yīng)。

由于最.小化可行產(chǎn)品的目的，是驗(yàn)證商業(yè)模式的可行性，是產(chǎn)品概念的落地，排除假設(shè)的“偽需求”和創(chuàng)業(yè)者的不落地的設(shè)想。

也從市場(chǎng)上和用戶那里，為產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化，搜集真實(shí)的反饋，總結(jié)用戶的使用建議。

因此MVP測(cè)試，就是理論性產(chǎn)品與真市場(chǎng)的碰撞。這些真實(shí)的數(shù)據(jù)，就是預(yù)測(cè)產(chǎn)品上線后是否受歡迎的效果。

3、第三方數(shù)據(jù)

目前第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)比較多，但是報(bào)告成本還好，一般不高。

第三方數(shù)據(jù)報(bào)告，是按自己的寫作邏輯來(lái)的，模板較為統(tǒng)一，是否能滿足你的寫作要求，還不一定。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)報(bào)告，不一定能對(duì)應(yīng)定制化需求。

如果有條件，比如有開(kāi)發(fā)人員或者自己合作商，可以開(kāi)發(fā)小程序，打造自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

4、經(jīng)驗(yàn)+科學(xué)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)有基礎(chǔ)，借鑒有對(duì)標(biāo)對(duì)象，參考競(jìng)品價(jià)格和客戶消費(fèi)能力，設(shè)立一些緯度，在已掌握的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做出科學(xué)預(yù)測(cè)，采用方法.論，在樂(lè)觀值和保守值之間尋找一個(gè)中間值，征詢一下專業(yè)人士意見(jiàn)。

當(dāng)然了以上只是建議而已希望對(duì)咱們這邊有幫助，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。