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銅仁田園綜合體項目可行性研究報告

銅仁可行性研究報告公司編制目錄

第一章 總 論

1.1 項目名稱及建設(shè)單位

1.1.1項目名稱

1.1.2項目性質(zhì)

1.1.3建設(shè)單位

1.1.4項目建設(shè)周期

1.1.5項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1.1.6項目總投資

1.1.7資金籌措

1.1.8主要經(jīng)濟技術(shù)指標

1.1.9綜合效益分析

1.2可研報告編制依據(jù)

1.2.1編制依據(jù)

1.2.2研究范圍

結(jié)論

第二章 項目建設(shè)背景及重要性

2.1 政策風向標:借勢文旅融合和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開展建設(shè)試點

2.1.1實施文旅融合戰(zhàn)略，利好政策密集出臺

2.1.2推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，多措并舉

2.1.3田園綜合體深化發(fā)展，注重“智慧農(nóng)業(yè)”和“科素教育”

2.2 市場新動向:鄉(xiāng)村旅游成為主陣地，備受游客青睞

2.2.1旅游需求基本面存在，穩(wěn)步恢復至疫前水平

2.2.2“周邊游”火爆，民宿市場蓬勃發(fā)展

2.2.3休閑康養(yǎng)旅游需求待釋放

2.2.4鄉(xiāng)村旅游資源占比達 70%，備受關(guān)注

2.3總結(jié)

第三章 項目建設(shè)的可行性

3.1基地概況:

3.2交通區(qū)位:

3.3城市空間:西南部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，生態(tài)優(yōu).越

3.4新安櫻桃:xx鎮(zhèn)特產(chǎn)，國.家地理標志產(chǎn)品

3.4.1三千年種植史，皇家御貢

3.4.2鮮嫩多汁，營養(yǎng)臻.品

3.4.3種植面積在貴州省比重高達 25%

3.4.4xx鎮(zhèn)為核心主產(chǎn)區(qū)，櫻桃之鄉(xiāng)

第四章 項目規(guī)劃

4.1發(fā)展思路

4.2總體定位

4.3發(fā)展目標

4.4核心項目:復合多元業(yè)態(tài)，塑造 19 大核心產(chǎn)品

4.4.1村入口牌坊

4.4.2文化廣場

4.4.3游客服務中心

4.4.4農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)

4.4.5停車場

4.4.6工廠

4.4.7現(xiàn)代民宿

4.4.8紅暮種植基地

4.4.9游樂園

4.4.10 櫻桃種植基地

4.4.11 油坊坡

4.4.12 露營基地

4.4.13民宿

4.4.14窯洞商業(yè)街

4.4.15 窯洞民宿

4.4.16采摘園

第五章 項目工程方案

5.1 建筑工程方案

5.1.1設(shè)計依據(jù)

5.1.2建筑堅向設(shè)計

5.1.3建筑剖面設(shè)計

5.1.4建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計

5.2綠化工程方案

5.3基礎(chǔ)服務設(shè)施工程方案

5.3.1給排水及消防設(shè)計

5.3.2供電工程

5.3.3暖通工程

5.3.4消防工程

5.3.5通訊設(shè)計

5.3.6防雷安全設(shè)計

5.3.7環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)

5.3.8安全防火建設(shè)

第六章 環(huán)境保護

6.1環(huán)境保護設(shè)計

6.1.1設(shè)計依據(jù)

6.1.2設(shè)計原則

6.2環(huán)境保護目標

6.3環(huán)境保護對象

6.4環(huán)境污染防治

6.4.1減少建設(shè)項目對環(huán)境影響的措施

6.4.2 項目運營期的環(huán)保措施

第七章 節(jié)能

7.1節(jié)能必要性

7.2編制依據(jù)與原則

7.2.1編制依據(jù)

7.2.2編制原則

7.2.3能源供應情況

7.3節(jié)能措施

7.3.1建筑節(jié)能

7.3.2暖通節(jié)能

7.3.3電氣節(jié)能

7.3.4節(jié)約用水

7.4節(jié)能效果分析

第八章 勞動安全、衛(wèi)生及消防

8.1勞動安全

8.2勞動保護

8.2.1建設(shè)期間的安全管理

8.2.2項目的安全管理

8.3消防

8.3.1防火規(guī)范

8.3.2消防措施

8.3.3建筑防火與疏散

8.3.4消防給水

8.3.5滅火器配置和設(shè)置

8.3.6電氣火災防制措施

8.3.7防排煙、照明系統(tǒng)

8.3.8消防安全宣傳教育和培訓

第九章 項日建設(shè)組織管理及實施進度

9.1項目組織機構(gòu)

9.1.1建設(shè)期

9.1.2運營期

9.2建設(shè)期管理

9.2.1工程質(zhì)量管理.

9.2.2財務管理. .

9.2.3進度管理

9.3實施進度

9.3.1設(shè)計準備階段進度控制的任務

9.3.2設(shè)計階段進度控制的任務.

9.3.3施工階段進度控制的任務.

第十章 項目招投標

10.1招標原則

10.2招標依據(jù)

10.3 招標條件

10.4招標方式

10.5招標范圍及招標組織形式

10.6招標程序

10.6.1招標

10.6.2投標

10.7開標、評標和中標招標內(nèi)容

第十一章 投資估算與資金籌措

11.1編制依據(jù)

11.2工程費用

11.3工程建設(shè)及其他費用

11.4工程預備費

11.5投資分析

第十二章 財務預測與分析

12.1經(jīng)濟評價依據(jù)及范圍

12.2財務評價的依據(jù)和原則

12.3財務評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

12.4主要財務數(shù)據(jù)預測

12.4.1主營業(yè)務收入及稅金預測

12.4.2財務能力分析

第十三章 社會評價與社會效益

13.1 社會效益

13.1.1借勢鄉(xiāng)村振興，謀劃鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)里發(fā)展

13.1.2匠心打磨文旅產(chǎn)品，創(chuàng)造美好田園生活

13.1.3 帶動居民就業(yè)，踐行惠民工程

13.2 風險分析及對策

13.2.1政策風險分析及風險防控

13.2.2 合同風險分析及對策

13.2.3 項目資金、質(zhì)量和進度風險及對策

第十四章 結(jié)論和建議

14.1結(jié)論

14.2建議

附表

附表1 項目投資估算表

附表2 項目營業(yè)收入估算表。

附表3項目固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷測算表

附表4 項目總成本測算表

附表5項目利潤測算表

附表6 項目總投資現(xiàn)金流量表